possibilité代表の柳沢です。

先日、岐阜県可児市にある建設業の企業さまで、管理職向けの研修をさせていただきました。

『企業理念の浸透のさせ方』と『部下との接し方』という研修です。

企業理念に関しては私は経営コンサルタントではないので、経営の詳しいことまでは残念ながらお話できませんが、

前職の日本航空で現場にて行っていた（現在も継続されています）意識改革の話を交えてさせていただきました。

私が日本航空に入社して２年ほどで会社は倒産しましたが、その後誰もが予想しなかったV字回復をし、過去最高の経営利益を出しました。

その時、日本航空の社内では、また私たち客室乗務員はどんなことを思い、行動していたのか・・・。

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